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深化改革 创新发展(三)
发布时间:2021/7/18 浏览:206次 字体大小:[大] [中] [小]

为进一步深入学习贯彻党中央、国资委以及集团公司国企改革三年行动精神,推动本部全面深化改革,7月21日,江苏公司召开全面深化改革第四次推进会暨本部、专业公司机构改革工作动员会,对本部及专业公司机构改革进行动员部署。江苏公司党委书记、董事长展学平出席会议并作动员讲话。


江苏公司党委副书记、纪委书记蒋建华主持会议,江苏公司领导李宇奇、陈方高、孙书耀、简军参加会议。

展学平指出,要进一步统一思想和行动,深刻认识改革的重要性和必要性。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,党中央作出向纵深推进全面深化改革的战略部署。2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。江苏公司拥有优良的改革传统和良好氛围,持续深化改革,是推进集团公司“二次创业”的必然要求,是准确把握新定位、全面贯彻新要求、奋力实现新目标的关键一招,是破解发展难题、把“335”创一流总规划变为美好现实的必由之路。要切实提高政治站位,坚决服从大局,自觉把思想和行动统一到改革部署上来,坚决拥护改革、支持改革、推动改革。

展学平指出,要全面理解改革目标任务,充分做好思想、工作、组织准备。深化劳动、人事、分配三项制度改革,就是要建立与社会主义市场经济体制及现代企业制度相适应的,能充分调动各类员工积极性的企业用工和分配制度,尽快形成企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制。改革主要体现三个思想、达到三个目标。一是坚持改革要求,以健全现代企业制度、完善公司治理、释放经营发展活力为根本出发点,建立干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出、机构能增能减的“四能”机制;二是坚持以人为本,将合适的人安排到适合的岗位,充分调动每位员工的积极性、主动性和创造性,实现人尽其才、全面发展;三是坚持积极稳妥,以保持江苏公司职工队伍、生产经营全面稳定为目标,统筹改革与生产、经营、发展、稳定,为集团公司“二次创业”奠定坚实基础。

展学平强调,要精准把握推进次序和节奏,统筹抓好三阶段改革任务实施。要分阶段实施好本部及专业公司机构改革、基层企业经理层任期制与契约化管理改革和基层企业“三定”工作,进一步拓宽江苏公司系统企业员工成长成才通道和职业发展空间,用好用活优秀人才,充分调动员工的积极性、主动性、创造性,实现人尽其才、全面发展。

展学平强调,要切实加强组织领导,各级干部职工要积极参与、担当尽责。要坚持和加强党的全面领导,做好改革宣传引导。要统筹抓好改革和中心工作,牢固树立系统观念。要以改革为契机提升竞争力,充分展示干部风采。要坚定不移完成年度目标任务,确保改革取得实效。

会上,江苏公司人力资源部负责人汇报江苏公司本部及专业公司机构改革实施方案编制情况及下一步工作任务。

江苏公司本部全体员工、专业公司高级主管及以上员工在本部主会场参加会议。江苏公司系统各单位领导班子成员、副总师,人力资源部负责人在视频分会场参加会议。

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